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毛基業:未來創新的抓手和驅動力是數字化轉型

來源:《商學院》雜志 編輯:宣傳信息事務辦公室 發布時間:2019-09-18

創新是企業管理中的一項重要內容,決定著公司發展方向、發展規模、發展速度,甚至關乎著企業生死存亡。

 “企業的本質就是創新。”在“2019《商學院》商業領袖高峰論壇”上,中國人民大學商學院院長毛基業如是說。

在毛基業看來,如果一個企業不創新,獲取的利潤很難高于行業平均水平。當行業競爭加劇,或者面臨變革之際,就很容易被淘汰掉。

“未來創新的抓手和驅動力都是數字化轉型。”毛基業表示,“在數字經濟時代,中國企業開始引領世界,中國企業有創新的資源和能力,也有創新的需求,我們必須爲這個時代做出我們應有的創新和貢獻。”

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數字化轉型是企業創新的關鍵

回顧中國企業四十年的發展曆程,由于市場廣闊、供給相對不足,只要企業把規模做的足夠大,有一定的效率,成本自然就會降低。

時移世易。現在國內已經進入到一個全行業的産能相對過剩的階段,企業的發展邏輯也要隨之變化,創新的重要性就愈發凸顯。

毛基業在論壇中表示,未來企業創新的方向是數字化轉型。爲什麽會這麽說呢,他透露主要是基于以下四點原因。

一是時代發生了變化。在全面移動互聯時代,意味著消費者、員工等一切都在往線上走。這樣就會有數據沈澱,從而對客戶的洞察會更加深刻全面,組織業更加透明化、可視化。

二是消費者發生了變化。根據中國互聯網絡信息中心數據顯示,截至今年6月,我國網民規模已經達到了8.54億,其中80、90後網民占比達48.3%。作爲互聯網的原著民,他們更願意在線上消費。

三是經過四十多年的發展,國內已經從過去的短缺進入到今天的相對過剩,最終能夠活下來的只會是創新性企業。

四是在貿易摩擦的影響下,經濟會有下行的壓力,企業之間的競爭更加劇烈。面對這樣一個市場,企業唯有創新才能活下來。

數字化轉型中的挑戰

數字化轉型是企業對其業務進行系統性、徹底的重新定義,包括組織活動、流程、業務模式和員工能力等,而不是簡簡單單的IT化。

企業在數字化轉型中會面臨哪些重要挑戰?毛基業表示,最大的挑戰還在于理念認知。換而言之,企業必須弄清楚數字化轉型的本質是什麽、爲什麽要這樣做、如何來做。否則,談轉型毫無意義。

“其次是能力和方法論的儲備。”毛基業進一步說道。在他看來,數字化轉型是一場深刻的組織變革,沒有能力和方法論的貯備,容易將帶入歧途。“一個企業數字化轉型成功與否,終極是要看企業有沒有新的産品、新的服務、新的商業模式誕生,得到商業上的成功。在企業執行過程中,可以制定分階段目標,從單點切入、一點點的積累認知、能力、方法論、人才隊伍,積小勝爲大勝。”

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